BAFA Unternehmensberatung

Das BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) bietet Förderprogramme für junge Firmen, die ihre Geschäftstätigkeit optimieren und nachhaltig wachsen möchten. Im Rahmen dieser Programme können Startups Beratungsleistungen in Anspruch nehmen, die bis zu 80% vom Staat bezuschusst werden.

Von 2023 bis 2026 kannst du als Unternehmer*in in Westdeutschland bis zu 8.750 Euro an Zuschüssen für die BAFA Unternehmensberatung erhalten, während Unternehmen in Ostdeutschland bis zu 14.000 Euro beanspruchen können. In Westdeutschland deckt die Förderung maximal 50 % der Beratungskosten bis zu 1.750 Euro pro Beratung ab, während in Ostdeutschland bis zu 80 % der Beratungskosten und maximal 2.800 Euro pro BAFA Unternehmensberatung gefördert werden. Es sind bis zu zwei Beratungen pro Jahr und maximal fünf innerhalb von vier Jahren möglich.

Als zertifizierter BAFA-Berater bin ich berechtigt, diese Förderung anzubieten und unterstütze Dich kostenlos bei der Beantragung und Umsetzung der Beratungsleistungen. Und keine Angst: die Antragstellung und Einreichung ist weit weniger kompliziert, als es sich anhört. Wenn Du dazu Fragen hast, dann melde Dich jederzeit bei mir.

1. Erstgespräch und Bedarfsanalyse

In einem ersten unverbindlichen Gespräch erfassen wir Deine spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse. Darauf aufbauend erstellen wir gemeinsam ein passgenaues Beratungskonzept, ohne dass weitere Kosten auf Dich zukommen. Mögliche Themen dazu findest Du weiter unten auf der Seite.

2. Gespräch mit der Leitstelle

Startups und andere Gründungen, die weniger als ein Jahr alt sind, müssen zunächst ein kostenloses Informationsgespräch bei einer Leitstelle führen. Die Telefonnummern und Adressen findest Du hier. Dieses Gespräch dient dazu, die Förderfähigkeit Deines Startups zu klären und Dich über die weiteren Schritte im Antragsverfahren zu informieren.

3. Antragstellung

Der Förderantrag wird online über die BAFA-Plattform eingereicht und an die ausgewählte Leitstelle weitergeleitet. In diesem Schritt unterstütze ich Dich bei der Antragstellung, damit alle relevanten Informationen korrekt eingereicht werden.

4. Erlaubnis zum Beratungsbeginn

Die Leitstelle prüft die formalen Förderbedingungen und erteilt schriftlich die Erlaubnis, mit der BAFA Unternehmensberatung zu beginnen. Erst nach dieser Erlaubnis kann die eigentliche Beratungsleistung gestartet werden. Doch keine Sorge, diese ist in der Regel wenige Tage nach dem Antrag bei Dir.

5. Durchführung der Beratungsleistung

Nach Erhalt der Erlaubnis beginnen wir mit der eigentlichen BAFA Unternehmensberatung, die je nach Bedarf unterschiedliche Schwerpunkte umfassen kann – von der Produkteinführung über Finanzierungsfragen bis hin zur Skalierungsstrategie. Hierbei konzentriere ich mich darauf, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Dein Startup nachhaltig voranbringen.

6. Abschluss der Beratung

Nach Abschluss der Beratung erstelle ich einen umfassenden Beratungsbericht, der die durchgeführten Maßnahmen und Ergebnisse dokumentiert. Dabei verwende ich in der Regel auch Auszüge aus den erstellten Dokumenten, z.B. Excel Tabellen. Gemeinsam besprechen wir die nächsten Schritte und wie die erarbeiteten Strategien erfolgreich umgesetzt werden können.

7. Zuschuss-Auszahlung

Nach Abschluss der BAFA Unternehmensberatung loggst Du Dich von mir unterstützt in das BAFA-Online-Portal ein, füllst den Verwendungsnachweis aus und lädst alle erforderlichen Dokumente hoch, wie z.B. den Beratungsbericht, die Beratungsrechnung und den Zahlungsnachweis. Nach der Prüfung und Genehmigung der Unterlagen durch das BAFA erfolgt die Auszahlung des Zuschusses.

1. Gründercoaching und Geschäftsmodell

Ideenfindung und Validierung: Ich unterstütze Dich bei der Evaluierung und Validierung von Geschäftsideen, um sicherzustellen, dass Dein Konzept marktgerecht ist und echtes Potential hat.

Geschäftsmodellentwicklung: Gemeinsam entwickeln wir robuste Geschäftsmodelle, die den Marktanforderungen entsprechen und nachhaltig erfolgreich sein können.

Businessplan-Erstellung: Ich helfe Dir, einen soliden Businessplan zu erstellen, der nicht nur Investoren überzeugt, sondern auch als strategische Leitlinie für die Unternehmensentwicklung dient.

2. Strategie und Marktanalyse

Marktanalyse: Ich führe eine detaillierte Analyse Deines Zielmarktes durch, um Wettbewerbsvorteile zu identifizieren und Marktchancen zu nutzen.

Strategieentwicklung: Wir entwickeln kurz-, mittel- und langfristige Strategien, die auf Deine individuellen Ziele und Ressourcen zugeschnitten sind.

Positionierung und Branding: Ich berate Dich zur optimalen Positionierung Deines Unternehmens und Deiner Produkte oder Dienstleistungen am Markt.

3. Finanzierung und Fördermittel

Finanzplanung: Ich unterstütze Dich bei der Erstellung realistischer Finanzpläne, die den Kapitalbedarf und die Liquiditätsplanung abbilden.

Fördermittel und Finanzierungsquellen: Ich helfe Dir, geeignete Fördermittel zu identifizieren und zu beantragen, und berate Dich zu verschiedenen Finanzierungsoptionen wie Venture Capital, Business Angels oder Crowdfunding.

Investor Readiness: Gemeinsam bereiten wir Dich auf Investorenpitches und Verhandlungen vor, um die Erfolgschancen bei der Kapitalbeschaffung zu maximieren.

3. Produkteinführung

Tech-Stack-Beratung: Ich helfe Dir bei der Auswahl und Implementierung geeigneter Technologie-Tools, die den spezifischen Anforderungen Deines Startups gerecht werden.

E-Commerce und Online-Marketing: Ich unterstütze Dich bei der Entwicklung und Umsetzung von Online-Marketing-Strategien, die die Reichweite und den Umsatz Deines Unternehmens steigern.

Produktzertifizierung: für die Einführung von physischen (Techmologie-)Produkten innerhalb der EU bedarf es meist zahlreicher Zertifizierungen, die von Materialtests über das CE-Zertifikat bis hin zu Strahlenschutzverordnungen und Recycling-Auflagen reichen.

4. Organisationsentwicklung und Skalierung

Strukturierung des Unternehmens: Ich unterstütze Dich beim Aufbau effektiver Organisationsstrukturen, die das Wachstum Deines Startups fördern.

Skalierungsstrategien: Ich berate Dich zur Skalierung Deines Geschäftsmodells, um Marktanteile zu vergrößern und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Teamaufbau und Führung: Ich helfe Dir bei der Rekrutierung und Entwicklung von Schlüsselpersonal sowie der Etablierung einer starken Unternehmenskultur.

5. Unterstützung bei Krisen

Finanzielle Krisen: Ich versuche gemeinsam mit Dir, neue Finanzierungsquellen zu suchen, z.B. über staatliches Beteiligungskapital oder Fördermitteldarlehen.

Organisationale Krisen: Zusammen versuchen wir, Stress und Probleme in der Organisation zu moderieren, was gerade in Wachstumsphasen der Fall ist. Dies gilt aber auch für Motivationsprobleme Deinerseits und Streit unter Gründer*innen.

Die Gründung und Führung eines jungen Unternehmens ist eine komplexe Aufgabe, die eine Vielzahl von Fähigkeiten und Know-how erfordert. Mit meiner Unterstützung und der geförderten BAFA Unternehmensberatung erhältst Du nicht nur wertvolle Expertise, sondern auch finanzielle Unterstützung.

Diegeförderte BAFA Unternehmensberatung bietet Dir als Startup-Gründer erhebliche Vorteile:

Finanzielle Entlastung: Mit bis zu 80% Bezuschussung der Beratungskosten bietet das Programm eine erhebliche finanzielle Entlastung, die gerade für junge Unternehmen von großem Vorteil ist.

Qualifizierte Beratung: Als zertifizierter BAFA-Berater bringe ich umfassende Expertise in den Bereichen Unternehmensgründung, Finanzierung und Skalierung mit, die speziell auf die Bedürfnisse von Startups zugeschnitten ist.

Individuelle Betreuung: Jedes Unternehmen ist einzigartig. Daher lege ich großen Wert auf eine individuelle Beratung, die genau auf die spezifischen Herausforderungen und Ziele Deines Startups abgestimmt ist.